Principais tendências tecnológicas da Gartner para 2025

As tendências tecnológicas estratégicas estão moldando o futuro ao impulsionar a inovação, ao mesmo tempo em que mantêm a responsabilidade ética e a confiança.

Para CIOs e outros líderes seniores de TI, a verdadeira medida da liderança está na capacidade de antecipar e se preparar para o futuro — muito além do horizonte imediato. As Principais Tendências Tecnológicas Estratégicas da Gartner de 2025 servem como um mapa estelar vital para essa jornada, e as tendências se dividem em três grupos:

  • Riscos imperativos da IA: A ascensão dos agentes de IA exigirá avanços na governança de IA e novas tecnologias para combater a desinformação.
  • Novas fronteiras da computação: A computação quântica exigirá novos métodos criptográficos, enquanto sensores de baixo custo permitirão modelos de negócios inovadores.
  • Sinergia homem-máquina – Prepare-se para interações aprimoradas entre experiências físicas e virtuais, robôs se integrando à vida cotidiana e tecnologias que influenciam diretamente a cognição e o desempenho.

Segue um resumo das 10 principais tendências tecnológicas estratégicas apresentadas no relatório:

1 – Agente de IA

Agentes de IA se refere a programas de software que são projetados para tomar decisões e ações de forma independente para atingir objetivos específicos.

Esses programas combinam várias técnicas de IA com recursos como memória, planejamento, detecção do ambiente, uso de ferramentas e acompanhamento de diretrizes de segurança para realizar tarefas para atingir objetivos por conta própria.

Porque é uma tendência: A capacidade de um Agente IA de agir de forma autônoma ou semiautônoma tem o potencial de ajudar os CIOs a concretizar sua visão de IA generativa para aumentar a produtividade em toda a organização.

2 – Plataformas de governança de IA

As plataformas de governança de IA ajudam a gerenciar e controlar os sistemas de IA garantindo que sejam usados ​​de forma responsável e ética.

Elas permitem que os líderes de TI garantam que a IA seja confiável, transparente, justa e responsável, ao mesmo tempo em que atende aos padrões de segurança e éticos. Isso garante que a IA esteja alinhada aos valores da organização e às expectativas sociais mais amplas.

Porque é uma tendência: A IA está sendo usada em mais áreas, especialmente em indústrias com regulamentações rigorosas. À medida que a IA se espalha, também se espalham riscos como preconceito, questões de privacidade e a necessidade de se alinhar com valores humanos.

É crucial garantir que a IA não prejudique certos grupos, manipule mercados ou controle sistemas importantes.

3 – Segurança de desinformação

A segurança de desinformação é projetada para ajudar a identificar o que pode ser confiável.

O objetivo é criar sistemas que garantam que as informações sejam precisas, verifiquem a autenticidade, evitem a representação falsa e monitorem a disseminação de conteúdo prejudicial.

Porque é uma tendência: A desinformação é uma corrida armamentista digital: phishing, hacktivismo, fake news e engenharia social estão sendo turbinados por adversários que pretendem semear o medo, espalhar o caos e cometer fraudes. À medida que as ferramentas de IA e aprendizado de máquina se tornam mais avançadas e acessíveis, espera-se que a desinformação direcionada às empresas aumente, representando riscos significativos e duradouros se não for controlada.

4 – Criptografia Pós-Quântica

A criptografia pós-quântica (PQC) se refere a métodos criptográficos projetados para serem seguros contra as ameaças potenciais representadas por computadores quânticos.

Porque é uma tendência: A computação quântica logo se tornará uma realidade, potencialmente nesta década, e espera-se que torne muitos métodos criptográficos convencionais obsoletos, representando um risco significativo para a segurança de dados. Os criminosos já estão antecipando essa mudança, adotando estratégias como “colher agora, descriptografar depois”, onde eles filtram dados criptografados com a expectativa de que eventualmente serão capazes de descriptografá-los usando tecnologia quântica. Essa ameaça emergente acelerou a necessidade de se preparar para o PQC, que oferece proteção contra a descriptografia quântica.

5 – Inteligência Invisível Ambiental

A inteligência invisível ambiental se refere ao uso generalizado de pequenas etiquetas e sensores de baixo custo para rastrear a localização e o status de vários objetos e ambientes.

Essas informações são enviadas para a nuvem para análise e manutenção de registros. Essas tecnologias serão incorporadas a objetos do cotidiano, muitas vezes sem que o usuário as perceba.

Porque é uma tendência: A tecnologia para etiquetas e sensores de baixo custo se tornou mais acessível, tornando-a economicamente atraente. Ela oferece visibilidade em tempo real, o que é valioso para organizações e cadeias de suprimentos — e pode se expandir para ecossistemas mais amplos ao longo do tempo. Avanços em padrões sem fio como Bluetooth e redes celulares, bem como tecnologias emergentes como backscatter e eletrônicos impressos, darão suporte a novos casos de uso. Essa inteligência também se tornará uma fonte de dados essencial para IA e análise, melhorando produtos e processos.

6 – Computação com eficiência energética

A computação com eficiência energética se refere ao projeto e operação de computadores, data centers e outros sistemas digitais de maneiras que minimizem o consumo de energia e a pegada de carbono.

Porque é uma tendência: A sustentabilidade agora é um foco de nível de diretoria.

A TI contribui significativamente para pegadas ambientais, especialmente em setores como serviços financeiros e serviços de TI, pois IA e outras tecnologias geram maior consumo de energia. Enquanto as melhorias de processamento convencionais estão atingindo seus limites, espera-se que novas tecnologias de computação, como unidades de processamento gráfico (GPUs), computação neuromórfica e computação quântica, forneçam os ganhos substanciais de eficiência energética necessários nos próximos cinco a 10 anos.

7 – Computação Híbrida

A computação híbrida combina várias tecnologias — como CPUs, GPUs, dispositivos de ponta, ASICs e sistemas neuromórficos, quânticos e fotônicos — para resolver problemas computacionais complexos.

Ela cria um ambiente híbrido que usa os pontos fortes de cada tecnologia.

Porque é uma tendência: A computação híbrida permite que as empresas aproveitem novas tecnologias como sistemas fotônicos, biocomputacionais, neuromórficos e quânticos para impacto disruptivo. IA generativa é um exemplo importante, onde resolver problemas complexos requer computação avançada, rede e armazenamento em larga escala.

8 – Computação Espacial

A computação espacial aumenta o mundo físico ao “ancorar” o conteúdo digital no mundo real, permitindo que os usuários interajam com ele em uma experiência imersiva, realista e intuitiva.

Porque é uma tendência: A computação espacial está em alta devido aos avanços em realidade aumentada (RA), realidade mista (RM) e tecnologias de IA, permitindo ambientes digitais imersivos em jogos, saúde e comércio eletrônico. A proliferação do 5G e novos dispositivos como Apple Vision Pro e Meta Quest 3 estão impulsionando a demanda do consumidor e abrindo oportunidades para novos modelos de negócios.

Com grandes empresas como Nvidia e Qualcomm construindo ecossistemas, o mercado está projetado para crescer de US$ 110 bilhões em 2023 para US$ 1,7 trilhão até 2033.

9 – Robôs polifuncionais

Robôs polifuncionais são máquinas que podem executar múltiplas tarefas, seguindo instruções ou exemplos humanos.

Eles são flexíveis tanto no design quanto na forma como operam.

Porque é uma tendência: Robôs polifuncionais estão em alta devido aos crescentes custos de mão de obra e à demanda por ROI aprimorado em setores como armazenagem e manufatura. Os fornecedores estão atraindo a atenção da mídia com preços competitivos, tornando a robótica avançada mais acessível. Embora haja uma ampla variedade de preços e capacidades, os primeiros a adotar estão explorando o potencial desses robôs para lidar com múltiplas tarefas, prometendo flexibilidade e eficiência de custos nos negócios.

10 – Aprimoramento neurológico

Aprimoramento neurológico é o processo de melhorar as habilidades cognitivas de um ser humano usando tecnologias que leem e decodificam a atividade cerebral e, opcionalmente, escrevem no cérebro.

Porque é uma tendência: O aprimoramento neurológico está em alta devido ao seu potencial de permitir a transparência cerebral, revolucionando a assistência médica.

À medida que a IA evolui rapidamente, as empresas estão explorando interfaces cérebro-máquina para ajudar os trabalhadores a se qualificarem e permanecerem competitivos ao aprimorar as habilidades cognitivas. Também está sendo analisado para criar experiências e interações mais profundas e personalizadas para o consumidor por meio de táticas de marketing de última geração.

Fonte: Gartner – 2025 Top Strategic Technology Trends. Novembro de 2024.

Spotlight on 2024 Gartner Hype Cycle™ for Emerging Technologies

Gartner 2024 Hype Cycle for Emerging Technologies Highlights Developer Productivity, Total Experience, AI and Security. Outubro de 2024

Tendências Tecnológicas para 2024

Fonte da imagem: artigo original do Gartner

O Gartner divulgou as 10 principais tendências tecnológicas estratégicas para 2024. Essas inovações podem levar líderes, gestores e colaboradores mais rapidamente em direção aos seus objetivos de negócios, especialmente na era da IA em rápida evolução. Integre propositalmente algumas selecionadas para ajudar a construir e proteger sua organização digital e, ao mesmo tempo, gerar valor.

Essas tendências tecnológicas estratégicas serão levadas em consideração nas decisões de negócios e tecnologia nos próximos três anos.

O Gartner recomenda que você avalie os impactos e benefícios de cada uma dessas tendências tecnológicas para determinar qual inovação — ou combinação estratégica — terá o impacto mais significativo no sucesso da sua organização. Segue os tópicos das 10 estratégias do documento:

Gerenciamento de confiança, risco e segurança de IA (AI TRiSM)

A democratização do acesso à IA tornou a necessidade da Gestão de Confiança, Risco e Segurança da IA (TRiSM) ainda mais urgente e clara. Sem barreiras de proteção, os modelos de IA podem gerar rapidamente efeitos negativos agravados que ficam fora de controle, ofuscando qualquer desempenho positivo e ganhos sociais que a IA permite.

AI TRiSM fornece ferramentas para ModelOps, proteção proativa de dados, segurança específica de IA, monitoramento de modelo (incluindo monitoramento de desvio de dados, desvio de modelo e/ou resultados não intencionais) e controles de risco para entradas e saídas para modelos e aplicativos de terceiros.

O Gartner prevê que, até 2026, as empresas que aplicam controlos AI TRiSM aumentarão a precisão da sua tomada de decisão, eliminando até 80% de informações defeituosas e ilegítimas.

Gerenciamento contínuo de exposição a ameaças (CTEM)

O gerenciamento contínuo de exposição a ameaças é uma abordagem pragmática e sistêmica que permite às organizações avaliar a acessibilidade, exposição e explorabilidade dos ativos digitais e físicos de uma empresa de forma contínua e consistente. Alinhar os escopos de avaliação e remediação do CTEM com vetores de ameaças ou projetos de negócios, em vez de um componente de infraestrutura, traz à tona não apenas as vulnerabilidades, mas também ameaças incorrigíveis.

Até 2026, o Gartner prevê que as organizações que priorizam seus investimentos em segurança com base em um programa CTEM perceberão uma redução de dois terços nas violações.

Tecnologia Sustentável

A tecnologia sustentável é uma estrutura de soluções digitais utilizadas para permitir resultados ambientais, sociais e de governação (ESG) que apoiam o equilíbrio ecológico e os direitos humanos a longo prazo. A utilização de tecnologias como IA, criptomoedas, Internet das Coisas (IoT) e a computação em nuvem está gerando preocupações sobre o consumo de energia e os impactos ambientais relacionados. Isto torna mais crítico garantir que a utilização da TI se torne mais eficiente, circular e sustentável. Na verdade, a Gartner prevê que, até 2027, 25% dos CIOs verão a sua remuneração pessoal ligada ao impacto tecnológico sustentável.

Engenharia de Plataforma

Engenharia de plataforma é a disciplina de construção e operação de plataformas de desenvolvimento interno de autoatendimento. Cada plataforma é uma camada, criada e mantida por uma equipe de produto dedicada, projetada para dar suporte às necessidades de seus usuários por meio da interface com ferramentas e processos. O objetivo da engenharia de plataforma é otimizar a produtividade, a experiência do usuário e acelerar a entrega de valor comercial.

Desenvolvimento Aumentado por IA

Trata-se do desenvolvimento aumentado por IA, é o uso de tecnologias de IA, como GenAI e aprendizado de máquina, para auxiliar engenheiros de software no projeto, codificação e teste de aplicativos. A engenharia de software assistida por IA melhora a produtividade do desenvolvedor e permite que as equipes de desenvolvimento atendam à crescente demanda por software para administrar os negócios. Essas ferramentas de desenvolvimento baseadas em IA permitem que os engenheiros de software gastem menos tempo escrevendo código, para que possam dedicar mais tempo a atividades mais estratégicas, como o design e a composição de aplicativos de negócios atraentes.

Plataformas de nuvem industriais (ICPs)

Até 2027, o Gartner prevê que mais de 70% das empresas usarão plataformas de nuvem industriais para acelerar suas iniciativas de negócios, contra menos de 15% em 2023. Os ICPs abordam resultados de negócios relevantes para o setor, combinando serviços SaaS, PaaS e IaaS subjacentes. em uma oferta completa de produtos com recursos combináveis. Isso normalmente inclui uma estrutura de dados do setor, uma biblioteca de pacotes de recursos de negócios, ferramentas de composição e outras inovações de plataforma. Os ICPs são propostas de nuvem personalizadas específicas para um setor e podem ser adaptadas às necessidades de uma organização.

As principais tendências tecnológicas estratégicas deste ano destacam as tendências que gerarão disrupções e oportunidades significativas para os CIOs e outros líderes de TI nos próximos 36 meses.

Aplicativos Inteligentes

O Gartner define Aplicações Inteligentes como adaptação aprendida para responder de forma adequada e autônoma – como uma capacidade. Essa inteligência pode ser utilizada em muitos casos de uso para melhorar ou automatizar o trabalho. Como capacidade fundamental, a inteligência em aplicações compreende vários serviços baseados em IA, como aprendizado de máquina, armazenamento de vetores e dados conectados. Consequentemente, os aplicativos inteligentes proporcionam experiências que se adaptam dinamicamente ao usuário.

Existe uma clara necessidade e demanda por aplicações inteligentes. Vinte e seis por cento dos CEOs na pesquisa Gartner CEO and Senior Business Executive de 2023 citaram a escassez de talentos como o risco mais prejudicial para suas organizações. Atrair e reter talentos é a principal prioridade da força de trabalho dos CEOs, enquanto a IA foi eleita a tecnologia que terá um impacto mais significativo nas suas indústrias nos próximos três anos.

IA generativa democratizada (GenAI)

A IA generativa a tornar-se-á democratizada pela confluência de modelos massivamente pré-treinados, computação em nuvem e código aberto, tornando estes modelos acessíveis a trabalhadores em todo o mundo. O Gartner prevê que até 2026 mais de 80% das empresas terão usado APIs e modelos GenAI e/ou implantado aplicativos habilitados para GenAI em ambientes de produção, contra menos de 5% no início de 2023.

Os aplicativos GenAI podem tornar vastas fontes de informações – internas e externas – acessíveis e disponíveis para usuários empresariais. Isto significa que a rápida adoção da GenAI democratizará significativamente o conhecimento e as competências na empresa. Grandes modelos de linguagem (LLMs) permitem que as empresas conectem seus trabalhadores ao conhecimento em um estilo conversacional com uma rica compreensão semântica.

Força de trabalho conectada aumentada (ACWF)

A força de trabalho conectada aumentada é uma estratégia para otimizar o valor derivado dos trabalhadores humanos. A necessidade de acelerar e dimensionar talentos está impulsionando a tendência ACWF. A ACWF utiliza aplicações inteligentes e análises da força de trabalho para fornecer contexto diário e orientação para apoiar a experiência, o bem-estar e a capacidade da força de trabalho de desenvolver as suas próprias competências. Ao mesmo tempo, o ACWF impulsiona resultados empresariais e impacto positivo para as principais partes interessadas.

Até 2027, 25% dos CIOs usarão iniciativas de força de trabalho conectada aumentada para reduzir o tempo de aquisição de competência em 50% para funções-chave.

Clientes Máquinas (custobots)

Os clientes-máquina são atores económicos não humanos que podem negociar e adquirir autonomamente bens e serviços em troca de pagamento. Até 2028, existirão 15 mil milhões de produtos conectados com potencial para se comportarem como clientes, com mais milhares de milhões a seguir nos próximos anos. Esta tendência de crescimento será a fonte de triliões de dólares em receitas até 2030 e acabará por se tornar mais significativa do que a chegada do comércio digital. As considerações estratégicas devem incluir oportunidades para facilitar estes algoritmos e dispositivos, ou mesmo criar novos custobots.

Cada uma das tendências está relacionada com um ou mais temas-chave para os negócios: proteger e preservar investimentos passados e futuros, construir as soluções certas para as partes interessadas certas no momento certo e agregar valor ao ambiente em mudança dos clientes internos e externos.

Para saber mais, baixe o e-book: seu guia detalhado para as 10 principais tendências tecnológicas estratégicas do Gartner para 2024.

Abraço, @neigrando

Referência

Texto traduzido e levemente adaptado de “Gartner Identifies the Top 10 Strategic Technology Trends for 2024“, by Gartner, 16 de outubro de 2023.

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ESG, Tendência ou mais do mesmo?

“Meu objetivo principal aqui é muni-los de informação e não apenas opinião a respeito do tema. A conclusão cabe a você.”

Ultimamente temos ouvido e lido nas midias sociais muita opinião sobre ESG, inclusive com severas criticas negativas e pouco apoio construtivo para esta agenda e caminho comportamental das organizações e demais instituições.

Assim, resolvi compartilhar alguns pontos sobre o tema a partir de anotações de uma palestra que ministrei no início do ano passado. O texto está bem resumido, porém acredito que passará a essência das informações sobre o tema.

Introdução

Não sou defensor de ideias ou modismos, mas sim de práticas de valor que gerem transformação na direção de um planeta e uma a sociedade melhor para todos.

Assim, procuro incentivar quaisquer movimentos que busquem tais melhorias, seja nos conceitos da Nova Economia que engloba a economia Compartilhada, economia Colaborativa, economia Multivalores, economia Circular, economia Digital, …, movimentos como os de um Capitalismo Consciente, Empresas B, Sustentabilidade e agora ESG.

Não devemos esperar algo perfeito como num projeto com início e fim, mas como em um processo de melhoria contínua para todos. ESG é apenas parte disso tudo, principalmente pelos princípios e valores que devem ser seguidos pelas organizações que os praticam.

Existem critérios sérios para que uma empresa atinja um bom nível de qualificação na B3 assim como em outras bolsas mundiais, que demonstram a qualidade com que tratam dos valores ambientais, sociais e de governança na prática. Além disso há demonstrações de que elas acabam ao final gerando melhores resultados financeiros. É isso que atrai investidores aos fundos ESG e a negociação de ações.

Não é modismo, ESG existe há 18 anos, só no Brasil que é novidade, pela adoção recente (2019) em bolsa de valores.

Não se trata de apenas um nome, mas sim de uma nova visão e forma de tratar os intangíveis da sustentabilidade (social e ambiental) com governança apropriada (algo qualitativo via indicadores), o que é diferencial da visão anterior que incluía a sustentabilidade financeira que é tangível e que a contabilidade trata de forma quantitativa (com números).

Sim, sempre existiram os espertalhões especuladores, mas isso não descaracteriza o valor ESG.

ESG não é mais do mesmo, pois é uma evolução que atingirá todas as empresas.

Começarei falando das MEGATENDÊNCIAS que conduzem as tendências tecnológicas, econômicas e sociais, e que por consequência afetam mercados financeiros.

A evolução humana, num mundo capitalista está diretamente ligada aos negócios que afetam a economia e a qualidade de vida.

ESG trata de vida, ambiental e social, governada com princípios e valores humanos.

Pelo menos as empresas de valor, estão tentando fazer o seu papel numa sociedade que vive o caos da complexa e aceleração, e injustiças consequentes pela má governança e gestão. Hoje falam do agronegócio, que no Brasil é de latifúndios voltados à exportação para sustentar o mundo, enquanto ainda temos tantos passando fome aqui mesmo. Precisamos fazer alguma coisa e movimentos como dos das Empresas B, Capitalismo Consciente e ESG trazem princípios e valores, que se respeitados e bem trabalhados podem fazer toda a diferença.

Megatendências e o Contexto Atual

Megatendências vêm mudando a forma como vivemos há séculos. São forças poderosas e transformadoras que podem mudar a economia, os negócios e a sociedade global.

Pense em eletricidade, automóvel, Internet.

1. Mudanças climáticas e escassez de recursos

Quebra de safra, inundações generalizadas, habitats destruídos e escassez de energia
Se as previsões estiverem corretas, em 2100 a temperatura média da superfície do planeta terá aumentado em 5.8 C desde o final do século 19, e os recursos do planeta se tornarão cada vez mais escassos. Fonte: ipcc.ch

2. Demografia e mudança social

Escassez de mão de obra, demanda por saúde e mudanças nas demandas dos consumidores
A população global pode aumentar em mais de 1 Bilhão em 2030 e em 2050, um terço da população de 55 países terá mais de 60 anos. Fonte: un.org

3. Avanço Tecnológico

As máquinas aprenderão mais rápido do que os humanos e os dados pessoais serão uma mercadoria valiosa
Quase dois terços de todas as ocupações (60%) poderão ver um terço ou mais de suas atividades constituintes automatizadas. Fonte: mckinsey.com

4. Urbanização Rápida

Espaço e acomodação se tornarão mais um problema nas grandes cidades.
Dois terços da população mundial viverão em áreas urbanas em 2050 (66%).
Em 1950, apenas 30% viviam em áreas urbanas.
Fonte: Hing, E, Hsiao, C. Departamento de Saúde e Serviços Humanos dos EUA.

5. Mudança de poder econômico

A China se tornará a nova superpotência, a população da Ásia está crescendo rapidamente, mudando a demografia global
A China pode se tornar a nova superpotência mundial em 2030 e junto com a Índia rivalizando com os EUA em 2050. Fonte: FMI para estimativas de 2016, análise PWC para projetos até 2050.

ESG – Environmental, Social & corporate Governance

ESG - Environment, Social, Governance

ESG – Acrônimo em inglês para Environmental, Social e corporate Governance, ou seja, amplamente utilizado no mundo dos investimentos para se referir a aspectos não financeiros da gestão empresarial

As 5 principais organizações que são líderes no desenvolvimento e padronização de frameworks e standards relacionados aos aspectos ESG — CDP, CDSB, GRI, IIRC e SASB — uniram forças.

O ESG ganhou muita força nos últimos anos e tem origem em dois movimentos separados, que se convergem cada vez mais.

O primeiro é o accountability. Cada vez mais, as pessoas estão interessadas em conhecer o impacto que as empresas têm sobre seus colaboradores, clientes, suas comunidades e sobre o meio ambiente. Portanto, continuamente tentamos quantificar estas estruturas em métricas, as quais agora possuem novas categorias como o social, o ambiental e os aspectos da governança.

De outro lado, temos o movimento do business valuation com o argumento de que as métricas que o mercado tem hoje não conseguem capturar todo o desempenho e valor da empresa, pois não conseguem capturar aspectos intangíveis, tais como capital intelectual, social e humano do negócio. As métricas de ESG podem indicar como mensurar este capital.

Origem do termo ESG

  • Há pelo menos 50 anos, já existia a preocupação com investimento em negócios sustentáveis.
  • Na metade da década de 1970, surgiu a sigla SRI, que, em uma tradução para o português, quer dizer investimento sustentável responsável.
  • A partir dessa época, fatores sociais passaram a contar cada vez mais na hora de escolher qual corporação merecia receber aporte financeiro de investidores.
  • Empresas que apoiavam a política do apartheid na África do Sul ou financiavam a Guerra do Vietnã, por exemplo, passaram a ter seus pedidos de investimento negados em razão das causas que defendiam.
  • Aos poucos, essas preocupações foram se expandindo, focando também nos impactos ambientais, entre outros critérios de responsabilidade corporativa das organizações.
  • A sigla ESG, no entanto, só foi aparecer de fato no presente século, mais precisamente em 2005, com o relatório “Who cares wins” (“Ganha quem se importa”), redigido pela Organização das Nações Unidas (ONU).
  • A iniciativa reuniu 20 instituições financeiras de diferentes países, inclusive o Brasil, para definir diretrizes a respeito da inclusão de temas ambientais, sociais e de governança no gerenciamento de fundos e pesquisas com relação a esses assuntos.
  • Decidiu-se então que a inclusão dessas avaliações no mercado financeiro era benéfica não apenas para as empresas e os investidores, mas também para a sociedade como um todo.

Fonte: FIA

Alguns Números

Segundo relatório da PwC, até 2025, 57% dos ativos de fundos mútuos na Europa estarão em fundos que consideram os critérios ESG, o que representa US$ 8,9 trilhões, em relação a 15,1% no fim do ano anterior. Além disso, 77% dos investidores institucionais pesquisados pela PwC disseram que planejam parar de comprar produtos não ESG nos próximos dois anos. [uma forma consciente de investir]

No Brasil, fundos ESG captaram R$ 2,5 bilhões em 2020. Este levantamento foi feito pela Morningstar e pela Capital Reset. Levantamento anual feito pela Deloitte e pelo Instituto Brasileiro de Relações com Investidores (IBRI), em 2021, mostrou que 74% das empresas com ações em Bolsa planejam aumentar o orçamento destinado a ESG em 2022.

ESG na B3

Como parte de sua estratégia de ampliação do portfólio de índices ESG, a B3 lançou, em setembro de 2020, em parceria com a S&P Dow Jones, índice S&P/B3 Brasil ESG, que utiliza critérios baseados em práticas ambientais, sociais e de governança para selecionar empresas brasileiras para sua carteira. Entre os critérios está a aderência aos Dez Princípios do Pacto Global na área de Direitos Humanos, Trabalho, Meio Ambiente e Anticorrupção. Neste sentido, além dos Dez Princípios do Pacto Global, os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável servem de guias para que as empresas analisem se suas práticas ESG estão alinhadas aos padrões internacionais e referência.

ESG na Blackrock

A maior gestora da ativos do mundo, a BlackRock, com mais de US$ 6 trilhões em carteira, passou a incluir em 2020 métricas ESG, transversalmente, em todas as suas análises de riscos.

Conheça os princípios do Pacto Global

Direitos humanos

1. empresas devem apoiar e respeitar a proteção de direitos humanos reconhecidos internacionalmente.

2. Assegurar-se de sua não participação em violações destes direitos.

Trabalho

3. As empresas devem apoiar a liberdade de associação e o reconhecimento efetivo do direito à negociação coletiva.

4. A eliminação de todas as formas de trabalho forçado ou compulsório.

5. A abolição efetiva do trabalho infantil.

6. Eliminar a discriminação no emprego.

Meio ambiente

7. As empresas devem apoiar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais.

8. Desenvolver iniciativas para promover maior responsabilidade ambiental.

9. Incentivar o desenvolvimento e difusão de tecnologias ambientalmente amigáveis.

Anticorrupção

10. As empresas devem combater a corrupção em todas as suas formas, inclusive extorsão e propina.

Indicadores do Guia para Empresas Listadas na B3

Clique nas imagens abaixo para pode-las visualizá-las melhor.

Indicadores Ambientais

Indicadores Sociais

Indicadores de Governança Corporativa

Considerações finais

Ultimamente temos ouvido muito falar em empresas que fazem o que chamamos de Greenwashing, ou seja, maquiagem marketeira para se mostrar ao mercado e aos clientes como sendo uma empresa exemplar, por cuidar dos interessados (stakeholders) na atuação de sua companhia e não só dos investidores (shareholders), preocupando-se e atuando nos aspectos ambientais, sociais, de governança corporativa, etc. Mas nem todas são assim, temos muitas empresas sérias e como vimos a própria B3 usa de critérios via indicadores para avaliar as empresas listadas como ESG em seu portfolio.

Queremos sim, que além de grandes empresas, empresas médias e pequenas utilizem critérios e indicadores ESG e sejam orientadas pelos objetivos de desenvolvimento sustentável. Chega de Greenwhashing, chega de maquiagem.

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Abraços, @neigrando

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