Mentoria

Tive duas empresas de tecnologia, onde desenvolvemos projetos sob demanda, produtos próprios de conectividade, plataformas digitais, portais, sistemas de internet banking, home broker, etc. Sou mestre em ciências pela FEA-USP com MBA pela FGV, organizador e autor do livro Empreendedorismo Inovador: Como criar startups de tecnologia no Brasil e autor em outros dois.

Ao longo de 10 anos, mentorei dezenas de empreendedores e gestores em: Estratégia, Inovação, Pitch, Modelo de Negócios digitais – incluindo Plataformas, além de produto, marketing, vendas, finanças, valuation e formas de conseguir investimento e aproximação com investidores, … em Programas como:

Oracle Startup Cloud Acelerator
Insper CEI
Inovativa
Acelera FIESP
SP Conecta
SEBRAE-SP
Conecta Startup Brasil
Startup Weekend
ESPM Challenge
FIAP Startup One
TechMentorship StartOut Bogotá 2020, em parceria com ANPROTEC e ABMEN.
Outras via ABMEN e MBr.

Além de fundadores/empreendedores(as) e gestores(as) que recebi na Granja Viana.

Sou certificado pelo INNMENTORING (um Programa de Metodologia-base para Mentores) pela ABMEN (Associação Brasileira de Mentores de Negócios).

Moderei o painel sobre Open Innovation na CAMNe (Conferência Anual de Mentoria de Negócios), em 2018, no Rio de Janeiro.

Participei como convidado e como avaliador de Startups em diversos Eventos Demoday e Bootcamps de Startups em Aceleradoras: Liga Ventures, WeWork, Sansung Creative, Inovativa, Oracle Startup, WoW, Corrida de Unicórnios, CASE da ABStartups, Avaliação de Ideias BraFIP para o IncoDay 2020 e 2021, e outros.

Conte comigo, pois poucas sessões farão toda a diferença para o seu negócio!

Entre em contato e marque nossa primeira sessão.

Atendo na Granja Viana, Grande São Paulo, ou via Google Meet, Zoom, ou Skype: contato.

Conheça o StartupRadar – Ferramentas de diagnóstico/avaliação e Informações para Startups.

Sobre Mentoria de Negócios

Não temos como negar a importância de um mentor ao empreendedor no desenvolvimento de seu negócio, principalmente negócios inovadores, como startups, nas fases iniciais.

Além de uma boa experiência prévia no mundo dos negócios, o(a) mentor(a) de negócios precisa:

Ser empático(a), confiável, sigiloso(a), autêntico(a) e principalmente socrático(a).
Escutar bem primeiro, ser responsivo e direto, ter um “olhar” otimista, saber separar opiniões de fatos.
Guiar sem controlar.
Desafiar, provocar, mas sem desmotivar ou destruir.
Saber dizer “não sei”, quando não sabe.
Orientar com questões e causar reflexões baseadas em conhecimento e experiência, evitando dar palpites.
Fornecer cursos de ação, acordados com o(a) mentorado(a) e específicos ao contexto, ambiente, condições e modelo de negócios em questão.

Este trabalho de parceria mentor-mentorado(a) pode fazer toda a diferença no desenvolvimento efetivo do negócio.